Descrizione della casa editrice
Come assumere e sviluppare una leadership che sappia conseguire i risultati e al tempo stesso ottenere il consenso delle persone? Quali sono le nuove aspettative sulle quali misurare il proprio valore? Come si connota oggi il profilo della leadership esemplare?
Il libro risponde a queste domande partendo da un fatto inequivocabile: la leadership non è mai una cosa facile, e chi arriva a ricoprire ruoli di responsabilità deve partire con il piede giusto, deve essere "leader sin dall'inizio" perché saranno le prime mosse nella nuova posizione quelle che potranno determinare un successo duraturo.
Questa la tesi centrale del libro di Ciampa e Watkins, una guida indispensabile ai nuovi leader e a tutti coloro che aspirano a diventarlo. L'odierno, vorticoso avvicendamento di personale - provocato dalla creazione di nuove imprese, dalle ristrutturazioni e dalle continue spinte al cambiamento - darà a molti manager l'opportunità di accedere a nuovi ruoli: questo libro - che analizza i problemi critici della transizione e della successione nella leadership - insegnerà loro come affrontare immediatamente le sfide e le tensioni che sorgono quando sulla scena aziendale appare un nuovo leader.
Nelle interviste di Marco A. Villamira a Pietro Gennaro e di Walter Passerini a Carlo Callieri sui temi della leadership e dell'imprenditorialità si evidenziano le differenze, essenzialmente culturali, fra il nostro ambiente socio-economico e quello americano, si delineano i futuri protagonisti del management e dell'imprenditoria - come Renato Soru, fondatore di Tiscali e artefice del suo travolgente successo borsistico - e si sottolineano quelli che saranno i settori trainanti, dalla 'e-economy', all'innovazione finanziaria e ai servizi.
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Leader sin dall'inizio. Come affrontare la sfida del successo
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